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機構設置
投資與運營管理(lǐ)部

主要負責統籌集團投資項目的投中(zhōng)及投後管理(lǐ)、重要資産(chǎn)及産(chǎn)權管理(lǐ)、招商(shāng)管理(lǐ)、機構考核管理(lǐ)及下屬成員企業運營提升工(gōng)作(zuò)。

(一)統籌制定總公(gōng)司投資業務(wù)管控制度。負責集團投資計劃的編制、督導投資計劃及重點項目的推進,統籌開展投資項目實施效果評價。

(二)負責統籌調度公(gōng)司經營指标完成情況及下屬子公(gōng)司間業務(wù)協同。負責對總公(gōng)司及下屬子公(gōng)司運營情況的統籌跟蹤,分(fēn)析經營中(zhōng)存在的問題并提出提升建議。

(三)負責統籌集團重要資産(chǎn)及産(chǎn)權管理(lǐ),包括重要資産(chǎn)出租、産(chǎn)權轉讓等,指導下屬子公(gōng)司開展具(jù)體(tǐ)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò);統籌指導集團内部各子公(gōng)司改革重組。

(四)負責統籌集團采購(gòu)管理(lǐ)。制定總公(gōng)司的采購(gòu)制度;統籌搭建集團采購(gòu)管理(lǐ)體(tǐ)系;統籌系統内的年度采購(gòu)計劃。

(五)負責統籌下屬子公(gōng)司年度考核工(gōng)作(zuò)。負責統籌管理(lǐ)下屬子公(gōng)司年度經營業績目标制定、考核,牽頭組織各職能(néng)部門開展下屬子公(gōng)司年度考核工(gōng)作(zuò)。

(六)負責公(gōng)司科(kē)技(jì )創新(xīn)工(gōng)作(zuò),統籌指導下屬子公(gōng)司開展高新(xīn)技(jì )術企業申報及管理(lǐ)、加大研發投入,提升公(gōng)司科(kē)技(jì )創新(xīn)水平。

(七)承辦(bàn)公(gōng)司黨委、公(gōng)司領導交辦(bàn)的其他(tā)事項。


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